人事
原理
卓越性を目指して絶え間なく改善を続けることで、私たちはトレーニングと潜在能力の開発を重視し、あらゆる種類の才能開発と人間と自然の調和のとれた発展の追求に適したプラットフォームを構築しました。
従業員はリーチ ケムの原動力です リーチ ケムの人々は団結、献身、革新性、卓越性を持っています。高い責任感とチームワークがあり、学習と継続的な改善に優れています。人々はどちらも確固たる基盤の上に立っており、大きな夢を持っており、横暴な宣伝をすることなく、自信と安心感を持っています。プロジェクトが完了したらすぐに行動を起こしますが、困難な困難に遭遇することを選択します。私たちは人々の健康に責任を持って貢献し、着実に前進します。
I. 給与体系
当社は、各個人の業績を優先する給与体系を実践しており、その他のさまざまな形態の分配や短期および中期のインセンティブの仕組みの存在を可能にしています。会社は、各人の職務責任、要求される能力、労働市場の状況を考慮して各個人の給与基準を決定し、その職務の成果に基づいて雇用主に正当に報酬を与え、雇用主の価値に応じて適切な負担と還元を行うよう努めます。
II.福祉制度
基本的な社会保障・福祉施策を確立し、総合的かつ多様な福利厚生を提供するとともに、市場経済の要請に応じた改革を進めています。
開発トレーニング
人材は重要な企業資源です。リーチ・ケム・エンビロン・テックは、学習機関の設立による人材の開発と訓練を非常に重視しており、雇用主と企業の共同成長を求めています。
トレーニングの原則
各雇用主の特定の職務と業績に基づいて、研修プログラムはグループの人事部、リーチケムエンビロンテックの管理大学、および各子会社でそれぞれ受講されます。プログラムは、企業文化、専門知識、職務スキル、総合的な資質に分類されます。
研修カリキュラムの体系
同社は、雇用主のキャリア開発に有利な条件を作り出すために、管理、エンジニアリング技術、貿易、マーケティングなどの複数のキャリアルートを設計しました。